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標簽:產品

產品經理,你的年終總結開始了嗎?
產品運營

產品經理,你的年終總結開始了嗎?

單利強 2018-12-01

我想,做產品的人,最初都是想改變世界的—向用戶傳遞極致的產品體驗,向世人傳遞極致的產品價值,做出一款改變大家生活方式的生活習慣產品。 然而,現實的工作情況很有可能是: 做的是老板想要的產品,自己只是給老板寫文檔、畫圖的;自己變成了各部門都嫌棄的“綜...

從自己干到帶人干,軍哥的5年產品路是如何走過來的
產品運營

從自己干到帶人干,軍哥的5年產品路是如何走過來的

單利強 2018-11-29

我和許多做產品的朋友都有交流,為此,我準備了三個案例來分享我的一些觀察和思考,看看這些產品人他們各自的迷思是什么,他們分別是小K、軍哥和劉叔(因公司和個人隱私,名稱已做匿名處理)。 一、小K:淪為功能經理的尷尬 小K,大學市場營銷專業,畢業后在創...

AI產品經理:如何將AI技術跟產品無縫結合?
產品運營

AI產品經理:如何將AI技術跟產品無縫結合?

單利強 2018-11-29

AI技術,如何真正跟產品結合起來并落地實施?看看本文拓展下思路吧~ 2016年,被稱為人工智能的元年,發展至今天已經將近三年了,行業也越來越成熟。 AI時代的到來,使得很多人都計劃轉型做AI方面的工作;傳統互聯網PM轉型到AI PM的人也不在少數...

一個苦逼產品經理的周記(2)
產品運營

一個苦逼產品經理的周記(2)

單利強 2018-11-28

本篇文章作者分享了有關產品經理工作的三點感悟:向上管理的重要性、項目報價的小竅門、項目售前交流調研。 本周談三點感悟,關于向上管理的重要性,項目報價的小竅門,項目售前交流調研的方法。 一、向上管理 向上管理的關鍵是洞察領導的痛點,并主動溝通。 我...

功能經紀人VS產品獨裁者?好的產品領導是怎樣做的
產品運營

功能經紀人VS產品獨裁者?好的產品領導是怎樣做的

單利強 2018-11-28

成為一個得力的產品領導并非易事:你需要接受或拒絕別人的想法——既不過于寬容,也不過于自信。本文將有助于你識別并克服兩種常見的領導風格誤區:功能經紀人和產品獨裁者,并介紹一種成功的均衡型領導方法。 一、功能經紀人和產品獨裁者 作為產品負責人,你如何...

干貨分享 | 手把手教你從埋點的需求整理到落地
產品運營

干貨分享 | 手把手教你從埋點的需求整理到落地

單利強 2018-11-27

埋點分析,是一種常用的數據采集方法。數據埋點分為初級、中級、高級三種方式。 經常會感到頭疼的問題: “要給APP做數據埋點怎么下手?” “數據需求怎么梳理?” “到底哪些是產品的活兒,哪些是開發的活兒?” “如何交付?” 經過幾番的調研和走訪取經...

我做產品經理遇到的10001個問題(2):產品主權
產品運營

我做產品經理遇到的10001個問題(2):產品主權

單利強 2018-11-27

關于產品主權的問題不知道你是否也遇到過呢?來看一下作者對這個問題分析: 背景 無論是在大公司做產品經理,還是在創業小公司做產品經理,都免不了要跟其他團隊、其他職能的同學合作,有些公司某些職位是比較有話語權的,比如百度的技術,阿里的運營,小公司的老...

一篇文章玩轉UED團隊設計流程
產品運營

一篇文章玩轉UED團隊設計流程

單利強 2018-11-27

本篇文章介紹了UED團隊設計流程:產品需求、需求評審、交互設計、交互評審、視覺設計、視覺評審、開發走查、可用性報告。 互聯網大廠UED團隊設計流程,通常有以下流程階段:產品需求 > 需求評審 > 交互設計 > 交互評審 >...

系統解析用戶體驗
產品運營

系統解析用戶體驗

單利強 2018-11-26

本文將從用戶體驗的定義、影響用戶體驗的因素、衡量用戶體驗的核心指標和用戶體驗的相關書籍出發,系統地和你談談什么是用戶體驗。 對于產品人員來說,用戶體驗肯定是一個非常熟悉的詞。 當我們接觸產品的第一天,就不斷看到、聽到“用戶體驗”這個詞語。所有和產...

做了3年產品,小K同學的迷思你也許正在經歷著
產品運營

做了3年產品,小K同學的迷思你也許正在經歷著

單利強 2018-11-26

產品經理干久了,度過了初期的好奇期,對產品經理是什么以及干什么有了自己的認知后,有了三五年經驗的產品經理們,就開始進入一個新的階段。也許你也是處于這個階段的產品經理,也許你剛轉行或入行產品,也許你即將躊躇滿志進入產品圈子,以下內容或多或少對你都有一定...

手把手教你從0開始做競品分析
產品運營

手把手教你從0開始做競品分析

單利強 2018-11-26

在做產品時,對競爭對手的產品進行比較分析是必要的。怎么樣做好一份競品分析呢? 前言 說到競品分析,很多人認為它屬于商業行為,只有產品經理、公司決策者等人群才會用到,這么理解真的科學嗎?其實不然! 細探本質不難發現,競品分析其實是知己知彼的過程!競...

我做產品經理遇到的10001個問題(1):事務管理
產品運營

我做產品經理遇到的10001個問題(1):事務管理

單利強 2018-11-26

產品經理通常是多種工作同時進行,工作事務糅雜反復,所以時間和事務管理就成為了一個合格的產品經理的必備技能。如何安排日常事務,本文列出了兩個小方法~ 一、背景 對于產品經理而言,其工作內容肯定都少不了需求分析、交互設計、需求評審、技術評審、測試用例...

正確定義問題,比解決問題重要一百倍
產品運營

正確定義問題,比解決問題重要一百倍

單利強 2018-11-26

產品經理需要具備解決問題的能力,解決問題之前需要先認清問題的本質。 前言: 相信每個人都聽過“正確定義問題”或者“找準問題”的重要性,本文介紹了“為什么要正確定義問題”以及“如何正確定義問題”。這對于產品經理提高工作效率、創造更大價值具有重要意義...

以貝殼找房為例:教你如何寫好產品簡介
產品運營

以貝殼找房為例:教你如何寫好產品簡介

單利強 2018-11-25

產品簡介可不好寫,因為要在寥寥數筆中清晰準確地描述你的產品,直抵用戶需求,是十分需要文案火候的;但好在寫產品簡介也有“跡”可循,本文以貝殼找房的產品簡介為例,教你如何按圖索“驥”,寫好產品簡介。 在寫產品分析報告、競品分析報告時,需要簡單介紹下產...

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