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復盤淘寶雙十一,我用產品思維薅羊毛
產品運營

復盤淘寶雙十一,我用產品思維薅羊毛

單利強 2018-11-24

8年淘齡,典型“淘寶控”少年,各大主流電商平臺top資深用戶,平臺規則深度挖掘者,各大電商平臺起伏見證者。不聊營銷隱秘,不談大數據分析,不聽黑客增長,只說最貼近咱們生活的優惠規則。復盤雙十一薅羊毛,帶您產品思維擼擼擼。 “儲蓄罐小豬你瘦了,哎,不...

一個需求的一生
產品運營

一個需求的一生

單利強 2018-11-22

求這個詞對產品的意義,就像代碼這個詞對于開發的意義;一個需求由提出到解決經歷了哪些過程?一個需求的“一生”是怎樣的?讓我們隨著作者的思路看下去。 相信對于產品人員來說,聽到頻率最高的一個詞莫過于“需求”了。 業務人員或者客戶會對產品說:這里要加一...

如何維護健康的需求池?
產品運營

如何維護健康的需求池?

單利強 2018-11-22

一個健康的需求池,能讓使用者直觀地看到各項需求的進度和接下來要推進哪項;也能幫助使用者診斷版本迭代中的問題;還能讓使用者看到每個需求的實現需要各崗位準備什么。 相信很多產品經理有這樣的痛苦:需求多且雜,需要對接的崗位很多,而且即使一個需求也往往涉...

學習產品經理太難?我總結了一些私貨給你
產品運營

學習產品經理太難?我總結了一些私貨給你

單利強 2018-11-21

你好,我是Adams,起點學院產品經理就業特訓營JY1802期的優秀學員。課程結束后僅用10天拿到深圳**空科技的產品offer,本周已經入職啦~ 嘿嘿,先曬一下Offer~ 在這個普天同慶的日子里,我給大家分享一些好用的產品經理學習技巧,希望...

一個苦逼產品經理的工作周記(1)
產品運營

一個苦逼產品經理的工作周記(1)

單利強 2018-11-19

本周工作繁忙,目前正在處理的幾個項目都比較棘手,其中有兩個項目我還是項目經理、產品經理一肩挑,確實有些吃不消。不過的工作的過程雖然辛苦,但總是會有所得,每天問問自己,今天的自己是不是比昨天又進步了,哪怕是進步一點點心里也是快樂的。 1、沒錢還總提...

如何做一名高效的產品經理
產品運營

如何做一名高效的產品經理

單利強 2018-11-12

想要做到高效,那么必須要掌握方法。本篇文章作者通過高效的思想和高效的實踐兩方面建立了自己的高效產品循環,給各位產品經理作參考。 記得有一篇文章寫道: 產品經理是一個很瑣碎的崗位,沒有兩把刷子請不要隨意入坑。 誠然,邏輯上并沒有問題,產品經理工作瑣...

我在后臺產品工作中總結的4個經驗
產品運營

我在后臺產品工作中總結的4個經驗

單利強 2018-11-12

無論是身為運營,還是身為產品經理,在工作中要善于總結,這樣才能使得個人技能和自身能力快速提升。 接手公司運營后臺的產品工作快1年時間了,忙忙碌碌一整年,踩過許多的坑,我希望把這些經驗總結分享給大家。 做b端業務和平臺業務不久,主要由于從客戶端及c...

用好這10+種QC工具,幫助你提高產品質量
產品運營

用好這10+種QC工具,幫助你提高產品質量

單利強 2018-11-11

肯能說起“折線圖”、“甘特圖”、“魚骨圖”等大家都知道,但是說起“QC工具”大家可能就一臉茫然了。什么是QC工具?工作中如何利用它提高效率呢? 去年,筆者第一次接觸到了QC這個名詞,了解到了其中的相關的工具方法。 QC工具中很多我們在工作中也許用...

公眾號KOL的渠道運營避坑指南
內容運營

公眾號KOL的渠道運營避坑指南

單利強 2018-11-11

一、渠道拓展 把渠道拓展放在第一是因為很多做公眾號投放的人可能只是暫時性需求,比如說做了一場活動需要外部曝光,那可能活動運營會考慮找一些kol投放,如果活動預算有限(不然就可以直接找代理公司了),那就需要找匹配的精準號,這里推薦幾個找號的...

談需求挖掘之九段式訪談
產品運營

談需求挖掘之九段式訪談

單利強 2018-11-06

一款產品的成功誕生,需要重點思考四個方面的問題,分別是需求、計劃、開發和運營。需求是做產品成功與否的關鍵。在需求方面,我們如何找到產品的潛在用戶?怎么獲得他們的需求?今天我們就來談談如何用“九段式訪談”來挖掘用戶的需求。 我們在做客戶訪談的時候會...

什么是策略產品經理?
產品運營

什么是策略產品經理?

單利強 2018-11-05

似乎現在策略產品經理是越來越熱門,那究竟什么是策略產品呢? 一、策略是什么? 策略就是指”戰術“,早在春秋戰國時期就有這個詞,諸葛亮的戰爭策略無比華麗,背后說的就是戰術。 而策略會有以下幾個組成,包括遇到的問題,策略的首要目的,為了達到這個目的有...

認知升級與產品定義的關系
產品運營

認知升級與產品定義的關系

單利強 2018-10-31

當今時代,人類進入認知迅速提升期,人們不斷獲取新知識、新信息、新觀念,基于此,我們如何抓住時代,更有信心的做好產品定義呢? 一、認知如何升級 在信息、知識匱乏的時代,我們理解某些事情也許就像“盲人摸象”,沒有全面、正確的知識做基礎,我們沒法更清晰...

盤點“眾籌裂變”6大玩法:兩個關鍵保你實現爆發增長
內容運營

盤點“眾籌裂變”6大玩法:兩個關鍵保你實現爆發增長

單利強 2018-10-30

裂變,一個已經被說爛聊煩的話題,至今都還有這么大的魔力,真是佩服不已。 為什么要說它?不是要說它有多深奧,而是筆者發現又有很多新裂變玩法出現,好奇而已。 人一旦好奇就會愿意研究,當筆者研究了這些新玩法,發現他們竟然是一個邏輯,屬于同一種裂變,即眾籌裂...

敏捷團隊內部的角色與分工
產品運營

敏捷團隊內部的角色與分工

單利強 2018-10-30

ScrumMaster、Product Owner和Dev Team在Scrum中扮演的角色是不同的,本篇文章分別為大家介紹了團隊中這三種角色需要承擔的職責,希望通過本文大家能夠了解Scrum團隊是如何構建的,其作用又是什么。 關于敏捷開發的問題...

掃地機器人哪個牌子好?APP智控解放休閑時間
App運營

掃地機器人哪個牌子好?APP智控解放休閑時間

單利強 2018-10-29

導語:三代同堂時,很多時候家務都是長輩們操持,我們甚至已經習慣了被這樣照顧,但老人們實際上退休生活也是豐富多彩 三代同堂時,很多時候家務都是長輩們操持,我們甚至已經習慣了被這樣照顧,但老人們實際上退休生活也是豐富多彩,廣場舞、騎行、彈唱……每天如...

如何邏輯思考,做一個想得明白的產品經理?
產品運營

如何邏輯思考,做一個想得明白的產品經理?

單利強 2018-10-29

為了更順利地開展工作,產品經理需要具備一定的邏輯思考能力。本文作者給大家介紹了邏輯論證基本方法中兩個特別好用的工具:歸納與演繹,希望能對大家有所幫助。 本篇文章是《解決復雜問題方法論》的第三篇文章。上一篇文章我們主要圍繞“因果關系”展開了兩種思考...

評分卡都看不懂,怎么能說自己是做風控的?
產品運營

評分卡都看不懂,怎么能說自己是做風控的?

單利強 2018-10-29

隨著互聯網在傳統金融和電子商務領域的不斷滲透,風控+互聯網的融合也對傳統的風控提出了新的要求和挑戰。以評分卡為例,互聯網形態下的評分卡需要面臨更多維數據、更實時數據、更異常數據的挑戰。因此,懂得互聯網業務下的風控評分卡已經成為互聯網風控從業人員的新要...

產品經理:產品新人如何聊出“印象分”?
產品運營

產品經理:產品新人如何聊出“印象分”?

單利強 2018-10-29

對于產品經理來說,“軟實力”同“硬實力”一樣十分重要。作為一枚產品新人,如何能給人留下“軟實力”印象分呢? 產品經理求職中,如何體現“軟實力”?在公司內部溝通中,如何通過“聊”獲得印象分? 這篇集中講解這些問題,教產品新人如何在溝通中抓住5個方面...

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